jueves, 30 de septiembre de 2010

CONFIRMAN 150 EXCEDENTES


Como sabéis, venimos realizando movilizaciones, desde el momento en que supimos del interés del Banco de Sabadell por realizar una OPA sobre el total de las acciones del Banco Guipuzcoano.
Una vez confirmada la noticia y acordadas las condiciones y contraprestación de la OPA, por los  Consejos de ambos Bancos, solicitamos a la Dirección del Banco de Sabadell una reunión, dado que la Dirección del B.G. no sabía o no podía darnos datos concretos de la operación, porque queríamos conocer la afección de la fusión, en lo concerniente a  los puestos de trabajo, y lograr un Compromiso que garantizase el mantenimiento del empleo de todos los trabajadores del Banco Guipuzcoano.
Ellos, B. Sabadell, argumentaban que: “Hasta que no se realice la Junta de Accionistas, no podemos reunirnos ni acordar nada”, por lo que la reunión “la convocaremos para DESPUES de la Junta”.
Y nosotros ( ELA y LAB ) nos movilizamos para conseguir que la reunión fuese, ANTES de celebrarse la Junta, porque lo considerábamos más beneficioso.
Cabezones ellos y cabezones nosotros. 

En ésa estrategia realizamos concentraciones en: B.G. Avda. en B.G. Igara, en B. Sabadell-Atlántico, en B. Sabadell-Herrero, en la Kutxa O.P. y en la Junta General Extraordinaria del B.G. celebrada en el Frontón Carmelo Balda. En la Junta, hicimos sendas intervenciones que ya conocéis,  y que, por cierto, fueron muy aplaudidas, haciendo uso de la Agrupación de Delegaciones de Voto de las cuales, sin hacer campaña, recibimos las correspondientes a  80.000 acciones. Sí, es una gota en un vaso de agua, pero, nos dieron un juego y un respaldo importante. Desde aquí, ¡Gracias a todos!
En la Junta Extraordinaria se constató, a solicitud nuestra, el compromiso del Presidente de B.G. y Vicepresidente del B. Sabadell, Sr. Javier Echenique, de que “No se realizarán despidos traumáticos ni traslados no voluntarios”, declaración que valoramos como un paso importante en nuestra determinación por la defensa del mantenimiento total del empleo.
Pero la famosa “reunión” con la Dirección del Banco de Sabadell, se ha celebrado, finalmente, después de la Junta. Concretamente, el día 21 de Setiembre la Dirección del B. Sabadell,  se reunió con la representación sindical del propio Banco, y al día siguiente, 22 Setiembre, se celebró una reunión en Igara entre la Dirección B.G. con el Director General, Iñaki Azaola a la cabeza y con la presencia, en calidad de “invitados”, de los Srs. Javier Vela y José Antonio Soler, responsables de Relaciones Laborales del B. Sabadel, y las Secciones Sindicales de Banco Guipuzcoano.

En ambas reuniones (días 21 y 22) las informaciones coincidieron, más o menos, en todo y os las resumimos:
-          Tras la fusión, se crea un excedente de personal, correspondiente a los Departamentos de SS.CC de todo el Grupo Sabadell. cifrado en “150 personas”. Lógicamente el mayor % será del B.G, del que una parte pasará a la Red de Oficinas, después de la correspondiente formación, por la que apuestan fuertemente y que, adelantan, será dura.
-          La Red, en cuanto a personal, no se toca por ahora, en todo caso se podría reforzar. ”La Red de B.G. está bajo mínimos”
-          Se mantiene, en el área de mayor influencia, la marca Banco Guipuzcoano, así como la Personalidad Jurídica y una parte de los SS.CC. en Igara, en donde su ubicará un CAR (Centro Administrativo Regional), que según sus palabras, será “importante”.
-          La integración de Sistemas y el arranque informático está programado para el día 20 Febrero 2011
-          Tienen previsto recuperar, con personal propio, Servicios que se encuentran externalizados.
-          La acción B.G. va a seguir cotizando en bolsa.
-          El Protocolo de Fusión, en el cual se negociarán los aspectos referidos a la conservación del empleo, la equiparación de los beneficios sociales, prejubilaciones, etc. será el que acordemos. Ellos creen que el más parecido a nuestra situación es el Protocolo que se firmó con el Atlántico, pero puede ser otro cualquiera y se iniciará una vez concluida la OPA, a mediados de Noviembre 2010.
-          En cuanto a Prejubilaciones, entran dentro de sus planes y dicen que se podría aplicar el plan vigente en BG. Hecho con el cual no estamos de acuerdo por tratarse de un plan antidemocrático y excluyente y preferimos se incluya en el  Protocolo para su negociación.

Nos mantendremos atentos para ver el desarrollo de los acontecimientos.                                                                                                    
                                                          
   Donostia/San Sebastián, Setiembre 2010


SECCIONES SINDICALES ELA – LAB bancoGuipuzocano





martes, 28 de septiembre de 2010

Integracion en el Banco Sabadell CGT

Como estaba anunciado, los pasados días 21, en Banco Sabadell y 22 en Banco Guipuzcoano se celebraron reuniones para informar a la representación social de los avances del proceso de fusión. En la reunión de San Sebastián asistieron los Sres. Azaola, Goiría y Azurza, por parte de la Dirección del Guipuzcoano y dos invitados, los Directores de RRHH y de Relaciones Laborales del Banco de Sabadell, lo que permitió escuchar de primera mano las explicaciones de quienes previsiblemente tomarán el control de este Banco en breves meses. Los representantes de B. Sabadell quisieron en todo momento transmitir tranquilidad. En una primera fase Banco Guipuzcoano seguirá teniendo la misma red comercial, personalidad jurídica propia, una estructura mínima y seguirá cotizando en Bolsa. Consideran que la red está muy ajustada, por lo que no creen haya exceso de plantilla en oficinas. En Servicios Centrales piensan que, con la creación de el CAR de Igara (que absorbería, entre otras funciones, la tramitación administrativa del activo) más los servicios centrales que haya que dejar en BG y los posibles traslados a la red del personal con mejor perfil comercial, apenas se producirán excedentes de personal. También están pensando en recuperar, si es necesario, tareas que se habían externalizado Una vez tomadas estas medidas, estiman un excedente entre todos los centros de Servicios Centrales de los dos bancos, de 150 trabajadores. Este excedente piensan resolverlo, aplicando siempre criterios de voluntariedad, con los métodos vigentes en cada entidad: En BS, bajas pactadas; en BG, prejubilaciones al amparo del acuerdo firmado por CGT. Los representantes del Sabadell hicieron hincapié en que la forma de adquisición elegida impedía establecer compromisos de futuro condicionados al resultado favorable de la operación. Aseguraron que una vez cerrada la adquisición y como han hecho en todas las adquisiciones anteriores, iniciarán negociaciones para un protocolo de fusión sobre el empleo, y para la homologación de las condiciones laborales entre las dos entidades, Respecto al protocolo de empleo, reconocieron que las garantías para la no aplicación de medidas traumáticas para el empleo ya existen en Banco Guipuzcoano. Están contenidas en el acuerdo firmado por CGT en 2003 y prorrogado hasta 31/12/2011. El calendario previsto será el siguiente: 1. Últimos de noviembre Concreción de los resultados de la OPA. Remodelación de la política comercial. Formación necesaria para el conocimiento de los nuevos productos, los nuevos métodos y la nueva herramienta informática. Primera remodelación de la Dirección del Guipuzcoano. Negociación del Protocolo de Fusión y del Pacto de Homologación de condiciones laborales. 2. 20 de febrero Integración tecnológica (Plataforma informática). Cambio de estructuras 3. Integración de las oficinas Para llevar a cabo esta última fase, tendrán que tener el 100% de la propiedad de Banco Guipuzcoano. Por ello, dependiendo del resultado de la OPA, la fusión de oficinas se hará antes o después.

sábado, 18 de septiembre de 2010

Opa Sabadell Agencia EFE

@EFE - 18/09/2010 15:38h
Las juntas de accionistas del Banco Sabadell y del Banco Guipuzcoano han aprobado este sábado en sesión extraordinaria la primera fusión de la banca mediana en España, lo que dará lugar a una entidad resultante con unos activos totales que superan los 10.000 millones de euros, han informado ambas entidades.

Las juntas del Banco Sabadell y el Banco Guipuzcoano, con una presencia del 68% del capital representado, han dado el visto bueno a la fusión por unanimidad en Barcelona, y en San Sebastián el 98% de los asistentes han votado a favor de la integración.

La inversión crediticia del Banco Sabadell tras esta operación sobrepasará los 7.000 millones de euros y una base de depósitos de más de 5.000 millones, lo que comportará un incremento del 12% del total de activos y del 14% de los depósitos de clientes, según señalan portavoces de ambos bancos.

La junta del Banco Sabadell ha aprobado el aumento de capital social y la emisión de obligaciones subordinadas que permitirán atender el canje de títulos con los accionistas del Banco Guipuzcoano previsto en la oferta pública de adquisición.

En los términos aprobados por la junta, los accionistas de Banco Guipuzcoano recibirán, por cada ocho acciones ordinarias, cinco acciones de Banco Sabadell y cinco obligaciones necesariamente convertibles; y por las acciones preferentes sin derecho a voto, los accionistas de la entidad vasca recibirán una acción ordinaria adicional. En opinión del presidente del Banco Sabadell, Josep Oliu, este sistema, innovador en el mercado español, permite establecer para los accionistas de Banco Guipuzcoano "una vía para la implicación y el mantenimiento de este accionariado en el proyecto futuro de Banco Sabadell".

"La operación tiene una racionalidad en términos de mejora de su presencia en el País Vasco, Navarra y Madrid. Permite, a su vez, la obtención de importantes sinergias de costes. Se estima que éstas alcanzarán los 60 millones de euros anuales al finalizar el Plan de Integración", ha asegurado Oliu a los accionistas.
Incorporación del presidente del Guipuzcoano

Por otro lado, los accionistas del Banco Sabadell también votaron, tal y como estaba previsto, a favor de incorporar en el consejo de administración, como consejeros independientes, a José Echenique, actual presidente de Banco Guipuzcoano, y José Ramón Martínez, consejero también de la entidad vasca. En su discurso ante los accionistas Oliu ha manifestado que "esta operación que está en la misma línea de actuación que la seguida por Banco Sabadell durante estos últimos quince años, constituye un paso más en la trayectoria del proyecto Banco Sabadell y se ha diseñado buscando el máximo beneficio para los accionistas".

Para hacer frente a la operación de integración, el número máximo de acciones que se emitirán será como máximo de 63 millones y el valor total de la ampliación, como máximo, de 237 millones de euros teniendo en cuenta el tipo de emisión fijado para las nuevas acciones. Gracias a este sistema, "el efecto dilutivo de esta ampliación se reduce considerablemente en beneficio de los actuales accionistas de Banco Sabadell", ha explicado Oliu.

En cuanto a la emisión de obligaciones convertibles, se emitirán por un valor total de 468 millones de euros y que sus características son básicamente las mismas que las de la emisión de obligaciones realizada en el año 2009 y que están en circulación.

INTERVENCION EN LA JUNTA DEL REPRESENTANTE DE LAB, PARA LA DEFENSA DE LOS PUESTOS DE TRABAJO, ANTE LA OPA DEL BANCO SABADELL.


BANCO GUIPUZCOANO
JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA DE ACCIONISTAS, 18 SETIEMBRE 2010
Sr. Presidente, Srs. y  Sras. Accionistas,
Me dirijo a ustedes en mi doble condición de Representante de los trabajadores y  accionista del Banco.
Como recordarán los que estuvieron en la anterior Junta de Marzo, en esa ocasión pregunté al Sr. Presidente sobre cuáles eran los motivos para que la alta Dirección, se hubiera incrementado sus sueldos en un 20 %, y a que se debía el blindaje de los contratos de esas mismas personas, que, para cualquier analista financiero, resultaba una evidente señal de alarma  de que algo importante estaba pasando o iba a pasar, con el futuro del Banco Guipuzcoano.
Parecía una premonición, pero dimos, con total exactitud, en el clavo.  Han pasado sólo 6 meses, y nos encontramos convocados a  una Junta Extraordinaria, en la que nos proponen eliminar el blindaje de las acciones, para posibilitar la realización de una OPA por parte del Banco de Sabadell. Nada de esta posibilidad se nos adelantó en esa Junta anterior, muy al contrario se seguía insistiendo en la vocación del Banco de trabajar con independencia, como fórmula ideal, para proteger y mejorar, los intereses de los accionistas. ¿Os suena…?  “Nunca aceptaremos un cambio de “cromos”, el que quiera comprar el B. Guipuzcoano, deberá poner dinero en efectivo, encima de la mesa”.
Estamos seriamente preocupados por el futuro laboral de la plantilla del Banco Guipuzcoano, así como del buen fin de las inversiones, que como accionistas hemos realizado en esta Empresa.
Nos encontramos ante una ocasión única, para que se rectifiquen errores.
Proponemos a los Srs. accionistas, presentes y representantes, que voten NO a la anulación del blindaje para que se pueda  facilitar una nueva oportunidad, que mejore las condiciones actuales de la OPA.
Todos tenemos la sensación, de que las condiciones del oferente;  8 Guipuzcoanos por 10 Sabadell, en dos entregas, son un tanto escasas, si no insuficientes. No es lo que podíamos esperar, de una operación así.
Y ocurre que, además, si nos atenemos a las manifestaciones públicas, realizadas por el Presidente del Banco Sabadell Sr. Josep Oliú, en el sentido de que,     “ El Sabadell-Guipuzcoano tiene un gran potencial de crecimiento, en el País Vasco”, coincidiremos todos, en que bajo esa premisa, es y será necesaria toda la plantilla actual, para que pueda atender debidamente a esa nueva situación y que, asimismo, ese gran potencial de crecimiento, debería tener su reflejo en la contraprestación de la OPA a los accionistas.
Aceptar la OPA del Banco de Sabadell, conlleva, la devaluación de nuestra inversión como accionistas y la más que posible pérdida, por “duplicidad”, de puestos de trabajo. Y todo ello, con la aprobación y el Visto Bueno de la BBK y de la Kutxa, dado que sin su consentimiento, ( accionistas de referencia con un 25% entre ambas ) no habría sido posible, llegar a la situación en que nos encontramos. Por lo tanto estas dos Instituciones, tienen una gran responsabilidad sobre el futuro del Banco Guipuzcoano, y la conservación del empleo.
Dicho esto, y termino, hacemos un requerimiento al Presidente del Banco, Sr. Javier Echenique, para que en su nueva condición de Consejero del Banco de Sabadell, ya acordada, y aprobada en la Junta Extraordinaria de Accionistas que paralelamente se está realizando hoy en Sabadell, se comprometa, aquí y ahora, delante de los accionistas, a garantizar todos los puestos de trabajo de la plantilla actual, y asimismo, le conminamos a poner todo su empeño en defender y mejorar los intereses, de los que hemos sido hasta el final, fieles y leales accionistas del Banco Guipuzcoano.
Por todo ello y a la vista de que no se ha producido ningún cambio en las condiciones y aptitud de los responsables del Banco de Sabadell, solicitamos el voto negativo a la anulación del blindaje.
Le facilito una copia al Sr. Secretario para su constancia en el Acta preceptiva.
Muchas gracias,
En Donostia / San Sebastián, a 18 de Setiembre de 2010 

domingo, 12 de septiembre de 2010

¿Qué es una reestructuración de personal sin impacto social?

Escrito por José A del Moral El 12 de Septiembre de 2010

Tras su absorción por el Sabadell, habrá una reestructuración de personal en el Banco Guipuzcoano, pero “sin impacto social”. Es lo que dice el presidente de la entidad catalana, Josep Oliú, en una entrevista con Pilar Aranguren publicada en el Diario Vasco. Ante semejante respuesta críptica, la periodista no le replica.

Creo que es obvio que el Banco Sabadell sólo quiere los clientes del Guipuzcoano y que personal, oficinas, marca y resto de estructuras durarán muy poco. Es lo que tradicionalmente ha sucedido en este sector. Y el ejemplo más claro lo tenemos en la reciente liquidación del Banco de Vitoria por parte de Banesto. Si alguien tiene dudas, que se pasee por la zona de Portuetxe y contemple el edificio del centro de datos, porque poco tiempo va a durar en Donostia. Esa y otras funciones centrales se marcharán pronto a Cataluña, por aquello de las “sinergias”. Una buena entrevista habría incidido en este tipo de “detalles” en lugar de en las “complementariedades” de “cultura bancaria”. Por si fuera poco, la marca “Banco Guipuzcoano” tiene un valor muy escaso. No era precisamente una entidad muy atractiva. Lo que me cuesta más entender es la campaña de publicidad que le está haciendo Vocento para que su aterrizaje en Euskadi sea más blando. Asumiendo que el libre comercio permite vender publi-entrevistas y que es perfectamente legítimo que el dueño de un periódico sea a su vez consejero de un banco, lo que no puedo tolerar es que se trate de engañar de esta manera a la gente. Vocento debería hacer públicos sus intereses en esta operación y dejar de manchar sus años de historia con publi-entrevistas. Aviso: Tengo unas acciones del Banco Guipuzcoano y estoy a favor de la fusión, porque espero que los catalanes me den más rentabilidad que los tradicionales gestores de la entidad. (Actualización 12.09.10) Me acaban de enviar la portada de hoy del Semanal de Vocento, dedicada en exclusiva a dos periodistas de sus propios medios. Queda claro que este grupo de comunicación ha entrado en una campaña de auto-promoción sin límites y donde lo menos importante es la ética profesional.