CONTRATOS BLINDADOS DE DIRECTIVOS BANCO SABADELL

El Banco Sabadell es especialista en 'blindar' a sus directivos

La entidad catalana es la segunda de España con mayor número de cláusulas de este tipo, sólo por detrás del Santander de Botín

El número de consejeros y altos directivos beneficiarios de cláusulas de blindaje en los bancos españoles asciende a 65 personas: 22 en el Santander, 14 en el Sabadell, 13 en el BBVA, 7 en Banesto, 3 en el Pastor y 1 en el Banco de Valencia, según los informes de Gobierno Corporativo. De esta forma, el Sabadell, el único banco que opta a comprar Caja Mediterráneo, es la segunda entidad española que más ejecutivos tiene blindados. Será esta la entidad que, en el caso de adjudicarse la caja, tendrá que decidir sobre las indemnizaciones millonarias de los consejeros y alta dirección de la entidad alicantina, muchas de ellas en proceso de investigación.

La retribución del consejo de administración de Banco Sabadell que decidió la compra de la CAM fue de 6,06 millones de euros en 2011. Otros 24 miembros de la alta dirección que no son consejeros ejecutivos recibieron una remuneración de 8,7 millones de euros en 2011 y además tienen blindaje pase lo que pase con la situación de la caja alicantina. La cúpula del Sabadell desafía así al Gobierno, que anunció hace días que las entidades que reciban ayudas están obligadas a frenar las altas retribuciones.

 ALFREDO FERNÁNDEZ. Alicante / 30 de enero de 2012

De los 6,06 millones de retribuciones de los consejeros del Sabadell, 5,8 millones corresponden a la sociedad dominante y 255.000 euros a otras sociedades del grupo, según informa el banco a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Esto supone el 2,6% del beneficio atribuido a Banco Sabadell el pasado año.

Al mismo tiempo, los 15 consejeros del banco también recibieron otros beneficios, como créditos por 10 millones, aportaciones a fondos y planes de pensiones por 3,2 millones, y garantías constituidas por la sociedad a favor de los consejeros por 4,3 millones.

Las garantías constituidas a favor de los consejeros se han incrementado en un 66,49%, hasta 4,36 millones. Este hecho podría estar relacionado con la incorporación al consejo de Sabadell de los antiguos responsables de Banco Guipuzcoano, Javier Echenique como vicepresidente tercero y a José Ramón Martínez Sufrátegui en calidad de consejero.

El beneficio del máximo órgano rector de la entidad representa ahora el 2,6% del beneficio atribuido a la sociedad dominante, frente al 1,6% de 2010.

Otros 24 miembros de la alta dirección que no son consejeros ejecutivos recibieron una remuneración de 8,7 millones de euros en 2011. Además, entre consejeros ejecutivos y alta dirección, Banco Sabadell cuenta con cláusulas de garantía o blindaje por despido o cambios de control para 24 beneficiarios, que han sido aprobadas en el consejo de administración pero sobre las que no se informa ni pide autorización en la junta general.

El ministro de Economía, Luis De Guindos, precisó el pasdo día 25 que el Gobierno obligará a la contención salarial de los directivos no sólo en las cajas intervenidas (como es el caso de la CAM) sino en todas todas las que recibieron ayudas, como es el caso del grupo Bankia, presidido por Rodrigo Rato, y en la que figuran también directivos de la caja valenciana Bancaja.

El grupo Sabadell-CAM figura en primer lugar de la banca española por su porcentaje de riesgo en el sector inmobiliario, con 11.497 millones dudosos de cobrar sobre un total concedido en el pasado año de 21.602 millones.   

Los responsables del Sabadell informaron hace unos días a sus clientes de que con la incorporación de Banco CAM, los activos totales crecerán un 75%; la cuota de mercado nacional en depósitos y en créditos alcanzará el 6,2%, y la base comercial se multiplicará prácticamente por dos y superará los 5 millones de clientes. 

La entidad incrementó en 2011 las dotaciones para insolvencias y nuevas provisiones en un 8,4 por ciento a 1.048,9 millones de euros, de los cuales 536,6 millones de euros correspondieron a provisiones suplementarias para inmuebles y activos financieros.

El 7 de diciembre de 2011, Banco CAM, S.A. fue adjudicado a Banco Sabadell en el marco del proceso competitivo organizado como consecuencia de la reestructuración de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), promovido por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).

Cobertura de pérdidas

Igualmente argumentaron, para tranquilizar a sus accionistas,  que la oferta presentada por Banco Sabadell se ha basado en el pago simbólico de un euro, la solicitud del saneamiento previo de Banco CAM, la cobertura de las posibles pérdidas adicionales de la cartera de activos y la disponibilidad de mecanismos que garantizasen toda la liquidez necesaria. 

Así, Banco CAM ha sido saneado previamente, con cargo al Fondo de Garantía de Depósitos, que ha realizado una aportación de 5.300 millones de euros y ha establecido un Esquema de Protección de Activos (EPA) que cubre el 80% de la pérdida esperada. Asimismo, se ha garantizado totalmente la liquidez de la entidad, entre los avales disponibles del Estado y el recurso al Banco Central Europeo.

Más artículos de Alfredo Fernández, en lacronicavirtual.com

BANCO SABADELL BLINDA A TODA SU CUPULA DIRECTIVA

El Banco Sabadell ha decidido blindar a toda su cúpula directiva ante el proceso de contracción en el que vive inmerso el sector, a excepción de dos altos ejecutivos. La entidad ha desvelado que sus 24 ejecutivos -de varias categorías- cuentan con cláusulas de indemnización en caso de cese, que alcanzan tres anualidades de salario.
El ejercicio pasado, estos beneficios sólo los tenían un total de 14 altos cargos, entre los que se encontraban el presidente, Josep Oliu, y el consejero delegado, Jaume Guardiola. A cada uno de estos dos últimos les correspondería casi un millón de euros por el blindaje.
La medida defensiva se produce también en un momento en que el Gobierno pretende acotar las retribuciones de los máximos ejecutivos de las entidades que han sido ayudadas. El Sabadell no ha percibido recursos públicos, aunque sí se va a beneficiar de dinero del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) y de avales del Estado para asumir el coste de haberse adjudicado la CAM.
El banco catalán informó de estos blindajes en el informe anual de Gobierno Corporativo, en el que se incluyen las remuneraciones de sus responsables en 2011. En él explica que estas indemnizaciones han sido autorizadas por el consejo de administración y que no necesitan una ratificación por parte de la junta general de accionistas. Desde la entidad se indica que los blindajes obedecen a una adecuación de toda la cúpula tras los nombramientos realizados en los últimos meses.
El consejo de administración percibió 5,8 millones de euros, lo que supone un descenso del 5 por ciento con respecto al ejercicio anterior. Las cifras no están individualizadas. La entidad dará detalle de los salarios en su memoria anual.
La bajada de los sueldos del consejo se debe principalmente a la parte variable, que se ha visto afectada por las consecuencias que las crisis está teniendo en el sector. Esta partida descendió un 40 por ciento para los miembros del máximo órgano rector, hasta el millón de euros. El salario fijo se mantuvo en los niveles de 2010.

Bajada de un 13%

El presidente y el consejero delegado vieron una disminución más elevada de su retribución, ya que en conjunto cobraron un 13 por ciento menos. Percibieron 4 millones.
Esta contención, por el contrario, no afectó a los miembros de la cúpula directiva del Sabadell que no pertenecen al consejo, ya que su retribución avanzó un 4,8 por ciento, hasta los 8,77 millones. Fuentes de la entidad sostienen que la subida obedece a los nuevos nombramientos y al recambio en la estructura, tras la integración con Guipuzcoano.
En materia salarial, el banco aportó a los planes de pensiones para sus consejeros 3,2 millones. En 2010, la dotación para esta hucha de jubilaciones fue de 2,34 millones.
El Sabadell está en plena preparación para hacerse cargo de los activos que se adjudicó de la CAM. Para este proceso el FGD otorgará 5.249 millones para elevar el capital del grupo resultante y cubrirá las pérdidas de la alicantina durante diez años en hasta unos 16.000 millones. Además, el banco podrá utilizar avales del Estado para atender las necesidades de liquidez de la antigua caja de ahorros.
Aunque la entidad que preside Oliu estará este año ocupado en la absorción de la CAM, no descarta participar en otros proyectos de integración. El grupo podría participar en algunas de las subastas que tendrá que hacer el Frob en los próximos meses, como Banco de Valencia. Se esperan las pujas de CatalunyaCaixa y Novagalicia. También los expertos no descartan una fusión de mayor calado.

AKORDIOA CCOO UGT CEOE

CCOOek; UGTk eta CEOEk lau akordio sinatu dituzte honako gaien inguruan:
•    Soldatei buruzkoa.
•    Sektore-hitzarmen kolektiboetan adostutako lan-baldintza jakin batzuk enpresan ez aplikatzea.
•    Enpresetako barne-malgutasuna.
•    Negoziazio kolektiboaren egitura.

ELAk ikusi duenez, azken egunotan akordio hauek sinatu dituztenek esanagatik, aurreakordioa joan den ostiralerako, hilak 20, sinatu zuten. Beraz, antzezpen nahasi bat taularatu digute, ez baita egia esan lortutako akordio mailari buruz.

Edukiei dagokienez, ELAren ustez oso larriak dira. Besteak beste, hauek dira okerrenak:

1. 2012an, 2013an eta 2014an soldatek erosteko ahalmena galtzeko akordioa

Soldaten inguruko akordioak ikusmolde neoliberala aintzat hartzen du: soldatak jaitsi beharra dago ekonomiaren lehiakortasuna hobetuko bada. Akordioak dioenez, ekonomia suspertzeko “espainiar ondasun eta zerbitzuen barne- eta kanpo-merkatuko kuota hobetu beharra dago”.

Horretarako CCOOek, UGTk eta CEOEk hitzartu dute 2012, 2013 eta 2014an negoziatzen diren soldata-igoerak ezin dituztela honakoak gainditu:
•    %0,5 2012an.
•    %0,6 2013an.
•    2014an, %0,6 (2013ko BPGaren hazkunde erreala %1etik beherakoa bada); %1 (2013ko BPGaren hazkunde erreala %1 eta %2 bitartekoa bada), edo %1,5 (BPGa 2013an %2tik gora hazten bada).

2012 eta 2013rako errebisio-klausula bat ezarri da, baldin eta espainiar estatuko eta euroguneko KPIa %2tik gorakoa balitz. Errebisioa soilik %2 horren eta aipatutako KPIrik baxuenaren arteko aldea adina izango da. Gainera, Brent petrolio-upelaren prezioa %10etik gora hazten bada, KPIaren datutik erregaien igoera kenduko da, hots, aintzat hartuko den KPIa ofiziala baino are apalagoa izango da.

Akordio honen bitartez sindikatu sinatzaileek konpromisoa hartzen dute hitzarmenetan erosteko ahalmenaren galera orokorra jaso dadin.

Akordioak puntu honetan gogoeta bat egiten du: “errenta guztiek ahalegin bateratua egin behar dute. Bai soldaten bilakaera, bai banatzen diren etekinena neurrizkoa izan behar da...” Alabaina, mugatzen den bakarra soldaten bilakaera da; banatutako etekinetaz ez da hitzik esaten.

 
2. Malgutasuna zeharo areagotzen da enpresan

Akordioko beste puntu nagusietako bat lan-malgutasuna areagotu beharra da; horretarako aldaketa handiak mahairatzen dituzte, zeinen ondorioz enpresei funtsezko gaietan erabakitzeko aukera handiagoa ematen zaien: lanaldiaren banaketa, mugikortasun funtzionala edota soldaten malgutasuna.

Hain zuzen, sinatutako akordioak hau dio:
•    Hitzarmen kolektiboek posible egin beharko lukete enpresarioak urteko lanaldiaren %10 modu irregularrean banatzea.
•    Gainera, hitzarmen kolektiboek aukera eman beharko lukete enpresaburuak urtean bost eguneko (edo 40 orduko) poltsa bat izan dezan, urteko egutegiko banaketan aurreikusita ez dagoen moduan erabiltzeko.
•    Enpresa barneko mugikortasun funtzionalak muga bakarra izango du, talde profesional horretakoa izatea edo eskatutako tituluak edukitzea. Kategoria profesionala mugikortasun funtzionalerako ez da aintzat hartuko.
•    Portzentaje horiek negoziazio-esparru desberdinetan aldatu ahal izango dira.
•    Hori aski ez eta hitzarmen kolektiboek malgutasun areagotua izateko aukera aurreikusi beharko lukete enpresarioak lanaldi gehiago modu irregularrean banatu edota mugikortasun funtzional handiagoa behar balu.

3. Enpresan sektore-hitzarmenetan adostutako lan-baldintza jakin batzuk ez aplikatzea

Puntu honekin, aurrekoak bezala, azken erreforma laboraletan onartutakoa onartzea eta hortik haratago joaten da.

Hain zuzen, enpresek hainbat puntu epealdi baterako ez aplikatzeko jarraitu beharreko irizpideak definitzen dira: ordutegia eta lanaldiaren banaketa, txandakako lan-erregimena, ordainketa sistema edota langileen egitekoak.

II- BALORAZIOA: AKORDIO LOTSAGARRIA

CCOOek, UGTk eta patronalak sinatu dituzten akordioak langile-klasea txirotzeko beste urrats bat dira. Sindikatuok erosteko ahalmenaren hiru urteko galera orokorra sinatu dute enplegua dutenentzat, baita enpresaren nahierara izango den lan-malgutasunaren gehikuntza itzela ere. Estatuko sindikalismoa horrela tresna bihurtzen da politika neoliberalik gogorrenak bake soziala ziurtatuta ezartzeko.

Langileen eskubideak defenditzeko aukera honela baztertu izana ulertzeko modu bakarra dago, sindikatuok funts publikoekiko duten menpekotasuna alegia. Gogora dezagun patronalak eta CCOOek zein UGTk hartu zuten konpromisoa (Espainiako gobernuak bere egin zuena): lanbide-heziketako akordioa luzatzea erabaki zuten, eta horrela dirutza publikoa nola erabili erabakitzeko aukera ematen zaie; horren zati handi bat zuzenean sinatzaileengana bideratzen da.

CCOOek eta UGTk ezkutatu egin dute joan den ostiraletik CEOErekin langileei kalte handia eragingo dien akordio bat sinatuta zeukatela. Berriro ere lan-munduko jendeari bizkar emanda negoziatu dute, sekretupean. Hitzartutakoa ikusirik argi dago zergatik ezkutatzen duten benetan ‘negoziatzen’ ari direna. Edukia eta moduak lotuta daude, oraingoan ere.

Raxoi EBren goi-bilerara joatekoa da urtarrilaren 30ean, eta besapean, beste neurri gogor batzurekin batera, “patronalaren eta sindikatuen arteko akordio” bat eraman nahi du, soldaten kontrako erasoa nondik nora joango den zehaztuko duena.

Akordio hau albiste txarra da Europar Batasunean politika neoliberalei aurre egiten ari diren sektore sindikal eta sozialentzat. Erosteko ahalmena oro har murrizten ari direlarik, gero eta leku gehiagotan (Errumania edo Belgika kasu) mugimendu sindikalak murrizketei mobilizazio handiak eta greba orokorrak deituz erantzuten die.

Akordio honen helburua, hitzez-hitz idatzia, soldatak ahultzea da. Gainerako lan-baldintzak ere okertu egiten dira. Soldatak ahulduz gero –hauek aberastasunaren banaketan 7 puntutik gora galdu dute– enplegu askoz gehiago suntsituko da. Ez da egia soldatei uko eginda enplegua mantentzen denik.

CCOOek, UGTk eta CEOEk akordio honetan aurreratu egin dute Raxoik egingo duen Erreforma Laboralaren zati bat –erreforma latza izango da–, baita hitzarmenetako negoziazio-mahaietan izango duten jokabidea ere. Eurek onartzen duten soldata galera hau negoziazio kolektiboan orokorra izatea nahi izango dute: estatu, lurralde zein enpresa mailako sektoreetan.

ELAk gogoratu nahi du CONFEBASKen interesak berberak direla (izan ere, CEOEren kide baita). Hemen egiten dituen proposamenekin sindikalismoa soldata eta enpleguaren defentsatik aldentzea bilatzen du.

ELAk dio Akordio honetako erreferentziak guretzat ezdeusak direla. ELAk erosteko ahalmena hobetzea exijituko du, lan-baldintza eta enplegu duina; jakinik, gainera, helburuok esparru sindikalizatuetan baino ezin izango direla lortu. Hau erronka handi bat da sindikatu batentzat, eta ELAk gogoz egingo dio aurre.




CCOO; UGT y CEOE han firmado cuatro acuerdos:
•    Acuerdo salarial.
•    No aplicación en la empresa de determinadas condiciones de trabajo pactadas en los convenios colectivos sectoriales.
•    Flexiblilidad interna en las empresas.
•    Estructura de la negociación colectiva.

ELA ha constatado que, a pesar de lo dicho en los últimos días por las organizaciones que han firmado estos acuerdos, el viernes 20 de enero ya firmaron el preacuerdo. Por tanto, se ha producido una ceremonia de la confusión, en la que no se ha dicho la verdad sobre el nivel de acuerdo alcanzado.

En relación a los contenidos, ELA los considera muy graves. Sin ánimo de ser exhaustivos, destacan:

1. Acuerdo para que los salarios pierdan poder adquisitivo en 2012, 2013 y 2014

El acuerdo sobre salarios asume la filosofía neoliberal de que la mejora de la competitividad de la economía pasa por una bajada de los salarios. El acuerdo indica que “para propiciar la reactivación hay que mejorar la cuota de mercado interna y externa de los bienes y servicios españoles”.

Para ello CCOO, UGT y CEOE han acordado que los incrementos salariales negociados en 2012, 2013 y 2014 no deberían superar:
•    El 0,5% en 2012.
•    E 0,6% en 2013.
•    En 2014 el 0,6% (si el PIB de 2013 crece menos del 1% en términos reales); el 1% (si el PIB de 2013 crece entre el 1 y el 2% en términos reales) o el 1,5% (si el PIB aumenta en 2013 más del 2%).

Para los años 2012 y 2013 se establece una cláusula de revisión, que se aplicará si el IPC del estado español y el de la zona euro superan el 2%. La revisión salarial será solo por la diferencia entre ese 2% y el IPC más bajo de los señalados. Además, si el precio del barril Brent de petróleo crece más del 10%, se descontará del IPC la subida de los carburantes, con lo que el IPC a tener en cuenta será menor aún que el oficial.

Este acuerdo supone un compromiso de los sindicatos firmantes para que los convenios recojan una pérdida generalizada de poder adquisitivo.

El acuerdo alcanzado en este punto hace una reflexión sobre la necesidad de que “todas las rentas deben realizar un esfuerzo conjunto. Tanto los salarios como los beneficios distribuidos deben evolucionar de manera moderada…”. Sin embargo, solo se establece la limitación de la evolución salarial, sin que se diga nada sobre la limitación de los beneficios distribuidos.

2. Enorme aumento de la flexibilidad en la empresa

Otro de los puntos destacados del acuerdo es el de la asunción de que hay que aumentar la flexibilidad laboral, para lo que se plantean cambios importantes, que suponen dar más poder de decisión a las empresas sobre cuestiones esenciales, como son la distribución del tiempo de trabajo, la movilidad funcional o la flexibilidad en materia salarial.

En concreto, el acuerdo alcanzado indica que:
•    Los convenios colectivos debieran facilitar que el empresario pudiera distribuir irregularmente el 10% de la jornada anual.
•    Además, los convenios colectivos deberían posibilitar que el empresario disponga de una bolsa de cinco días (o 40 horas) al año que podrá alterar en la distribución prevista en el calendario anual.
•    La movilidad funcional dentro de la empresa solo debe ser limitada por la pertenencia al grupo profesional o por las titulaciones exigidas. No se considerará la categoría profesional a efectos de movilidad funcional.
•    Estos porcentajes se podrán modificar en los distintos ámbitos de negociación.
•    Por si todo esto fuese poco, los convenios colectivos deberían contemplar medidas de mayor flexibilidad cuando el empresario necesite distribuir de forma irregular más jornada o cuando necesite mayor movilidad funcional.

3. No aplicar en la empresa determinadas condiciones de trabajo pactadas en los convenios sectoriales

Este punto, al igual que los anteriores, supone asumir e ir más allá de lo aprobado en las últimas reformas laborales.

En concreto, se establecen los criterios que deben seguir las empresas para no aplicar, de manera temporal, cuestiones como el horario y distribución de la jornada, el régimen de trabajo a turnos, el sistema de remuneración o las funciones a desempeñar por los trabajadores y trabajadoras.

II- VALORACIÓN: UN ACUERDO INDECENTE

Los acuerdos firmados por CCOO, UGT y la patronal suponen un paso más en la política de empobrecimiento de la clase trabajadora. Estas organizaciones sindicales han firmado la pérdida generalizada de poder adquisitivo durante 3 años para quienes tienen empleo, así como un aumento enorme de la flexibilidad laboral a decisión de la empresa. El sindicalismo del estado se convierte en instrumento necesario para garantizar que las políticas neoliberales más extremas se apliquen con paz social.

Esta renuncia a defender los derechos de los trabajadores y trabajadoras solo se puede entender si se relaciona con la dependencia de estas organizaciones sindicales de los fondos públicos. Cabe recordar el compromiso adquirido entre la patronal y CCOO y UGT (y asumido por el gobierno español) de prorrogar el acuerdo de formación profesional, que permite a estas organizaciones sindicales y patronales decidir el destino de ingentes cantidades de dinero público, una parte importante de las cuales se asignan directamente a ellas mismas.

CCOO, UGT han ocultado que desde el pasado viernes tienen cerrado con CEOE un acuerdo que afecta muy negativamente a los y las trabajadores. Han vuelto a negociar en secreto a espaldas de la gente del mundo del trabajo. Los contenidos acordados explican porqué se opta por un sistema donde se oculta lo que realmente se está “negociando”. Contenido y procedimiento van, una vez más, juntos.

Rajoy tiene que ir a la cumbre de la UE el 30 de enero y desea llevar bajo el brazo, además de otras duras medidas, un “acuerdo patronal y sindicatos” que vaya orientado al ataque a los salarios.

Este acuerdo es una mala noticia para los sectores sindicales y sociales que en la Unión Europea están confrontando con las políticas neoliberales. Frente a este recorte generalizado de poder adquisitivo cada vez son más los lugares (ahora en Rumanía o Bélgica) donde el movimiento sindical está respondiendo con fuertes movilizaciones y huelgas generales a los recortes que se están aplicando.

El objetivo de este acuerdo, expresamente recogido, es debilitar los salarios. También se deterioran el resto de condiciones laborales. Si se debilitan los salarios –que han perdido más de 7 puntos en la distribución de la riqueza- se perderán muchos más empleos. No es verdad que renunciando a salarios se mantenga empleo.

CCOO, UGT y CEOE orientan en ese acuerdo una parte de la Reforma Laboral que hará Rajoy –muy dura- y también su comportamiento en las mesas de negociación de los convenios. Van a pretender que esa pérdida salarial que ellos aceptan sea común a toda la negociación colectiva: sectores estatales, territoriales y negociación de empresa.

ELA quiere recordar que los intereses de CONFEBASK son los mismos (es parte de CEOE). Sus propuestas aquí tienen por objeto sacar a todo el sindicalismo de la vía de la defensa del salario y del empleo.

ELA afirma que las referencias de ese Acuerdo no son nuestra guía, en modo alguno. ELA exigirá la mejora del poder adquisitivo y unas condiciones dignas de trabajo y del empleo; siendo muy consciente de que esos objetivos solo serán posibles en los ámbitos sindicalizados. Todo un reto para una organización sindical; reto que ELA hace suyo.